Управленческий учет

Ведение управленческого учета организации

Услуги бухгалтера для ООО или ИП не обязательно должны быть направлены только на учет и взаимодействие с фискальными органами. Специалисты Бизнес-Консалтинг, в рамках бухгалтерского сопровождения, нацелены не только на безукоризненное ведение бухгалтерии и своевременную сдачу бухгалтерской и налоговой отчетности, но и на рост и развитие Вашей компании. Ведение управленческого учета — важный компонент процветания бизнеса.

Без налогового и бухгалтерского учета обойтись невозможно, но каждого руководителя больше всего интересует прогресс организации и решение стратегических задач. Здесь ему на помощь приходит грамотный управленческий учет. Услуга по постановке учета предполагает внедрение единой системы сбора и обработки информации о состоянии компании в любой текущий момент времени. Имея в своем распоряжении самые точные и актуальные данные, руководитель может предпринимать более обоснованные и верные действия по управлению финансовыми потоками и активами.

Бизнес-Консалтинг поможет Вам организовать структуру управленческого учета, адаптированную под Ваше предприятие. В результате, Вы получите отлаженную на всех стадиях, бесперебойно работающую систему внутренней отчетности, ориентированную, прежде всего, на извлечение практической пользы.

Что входит в управленческий учет?

    • Анализ управленческих целей компании

Поскольку управленческий учет разрабатывается под нужды определенной организации, то его формат не регламентирован. Это открывает возможность составлять отчеты по форме и составу, наиболее удобныt для конкретного пользователя и лучше всего соответствуют актуальным задачам предприятия. Поэтому для того, чтобы управленческий учет велся с максимальной эффективностью, необходимо в первую очередь определиться, для каких целей он Вам нужен. Именно с этого мы и начнем совместную работу.

    • Определение ключевых показателей деятельности компании

Ключевые показатели позволяют оценить соответствие текущего положения дел тому состоянию, к которому организация стремится. Опираясь на них, собственник или управляющий может корректировать стратегию развития компании и оценивать эффективность деятельности. Мы поможем Вам определить те показатели, которые будут для Вас наиболее информативными.

    • Разработка форматов основных управленческих отчетов

Стандартизация отчетности в значительной степени упрощает весь процесс финансового управления, позволяет экономить время на ознакомление с информацией и обеспечивает оперативный доступ к тем данным, которые необходимы для принятия конкретного решения. «Бизнес-Консалтинг» разработает для Вас простые, понятные по составу и содержанию форматы отчетов, которые будут охватывать все аспекты деятельности Вашей компании.

    • Разработка форматов вспомогательных управленческих отчетов

Вспомогательные отчеты и таблицы служат составными частями основных отчетов и представляют информацию в определенном разрезе. Иными словами, это отчеты по конкретным показателям, например, по дебиторской задолженности или росту объема продаж.

    • Написание регламентов подготовки и предоставления отчетности

Стабильное функционирование системы управленческого учета немыслимо без строгой регламентации процесса на всех его стадиях. На этом этапе мы разработаем для Вас регламент, устанавливающий четкие сроки и распределяющий между Вашими сотрудниками ответственность за предоставление данных. Благодаря этому весь механизм Вашей отчетности будет работать, как часы.

    • Контроль функционирования системы на начальном этапе

Период, идущий сразу вслед за внедрением управленческого учета, является наиболее важным. Чтобы организация нового процесса прошла для Вашей компании гладко и безболезненно, специалисты «Бизнес-Консалтинг» будут активно сопровождать и консультировать Вас и Ваших сотрудников, пока каждое действие на всей цепи отчетности не будет доведено до автоматизма.

Стоимость услуг по ведению управленческого учета

Стоимость зависит от объемов и рассчитывается индивидуально

Наши преимущества

1
Полный контроль над проектом

«Бизнес-Консалтинг» поступательно наладит систему управленческого учета на Вашем предприятии от начала и до конца. Двигаясь от общих стратегических целей к практическим нюансам реализации, мы выработаем оптимальный механизм отчетности в максимально удобной Вам форме.

2
Ориентация на долгосрочное развитие

Постановка управленческого учета относится к числу стратегически важных задач предприятия. Чем более гибкой система будет с самого начала, тем легче будет впоследствии ей управлять и модифицировать. С нашей помощью Вы быстро наладите работу всех звеньев учета и сможете в дальнейшем без проблем адаптировать его под текущие актуальные задачи.

3
Практическая целесообразность каждого мероприятия

Наша цель — добиться такой организации управленческого учета, которая позволит Вам ощутить от него реальную пользу. Мы всегда стремимся создать самую логичную, четкую и последовательную структуру с учетом практических задач, которые стоят перед Вашим бизнесом.

4
Нацеленность на партнерские отношения

Компания «Бизнес-Консалтинг» делает все для того, чтобы сотрудничество с нами было для Вас выгодным и удобным. Мы работаем по многим направлениям бухгалтерского обслуживания, а потому обеспечиваем клиента комплексным сопровождением, помогая создать полноценную эффективную инфраструктуру финансового управления.

Начните сотрудничество с «Бизнес-Консалтинг» сегодня и уже завтра Вы ощутите, насколько легче руководить компанией с по-настоящему профессиональной организацией управленческого контроля!

Отправить заявку
Заполните форму и мы вам перезвоним

Бизнес-Консалтинг - компания для тех, кто хочет сделать правильно!